 |
網路人氣超高的常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
內容的每一個細節卻都令人驚艷，看完有一種說不出的感動，真的不錯，內容精彩！
好看的商業理財常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營全書的內容大意
博客來
看完心情愉快, 正能量滿滿, 大推! 在網路上很夯，人氣蠻不錯。
常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
總而言之，它的評價很高，總會覺得彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界！
購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。
常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營誠意推薦給大家看喔!
作者： 松田久一
新功能介紹- 譯者：黃友玫
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/01/12
- 語言：繁體中文
最新與最多的商業理財，每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇！
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
日本知名管理顧問、《策略圖解》作者松田久一這次要帶你：
破解15大公司經營戰略+掌握5大關鍵面向
→學會擬自己的贏家策略
沒有不會倒的公司，只有不斷成長進化的企業博客來書店。
從蘋果、TOYOTA的成功，到柯達、SONY的失敗，
成敗關鍵就在「策略」！
究竟常勝者如何擬定對的策略、選擇對的方向？
經濟起伏、科技飛躍、粉絲來去……，每家公司都經歷。有些公司穩坐第一，有些卻飲恨敗北。在高度不確定的時代，稱霸一時的企業是捉住機遇而博取顧客，但當時局變化，就不一定能度過危機。因此，無論多優秀的公司，都有可能倒閉。命運大不同的關鍵，就是策略——看穿情勢的本質和隱藏的力量，找到自己獨特的位置和能力，擘畫現在∕未來事業的方向和方法。
本書作者─JMR生活綜合研究所社長松田久一，精選15家知名企業，並從5大策略關鍵詞顧客、差異、競爭、集中、組織，判斷其能否達成以下原則：
關鍵1?以變動的顧客為核心
貴族不再乘馬車→○愛馬仕從提供皇室馬具轉進精品市場
有消費力的中產階級興起→○三越由賣武士的吳服商重生為大眾的百貨公司
關鍵2?運用技術製造差異
香皂越來越普及→○花王用獨門原料、革新技術研發一匙靈洗衣粉
電子業忙於零件製造大戰→○蘋果賈伯斯專注於簡約、贏得鐵粉
電子製造、影音服務通包→╳SONY兩邊銷售都受限，黯然退出電腦事業
關鍵3?在競爭戰場中想辦法贏對手一些
屈居第二→○朝日啤酒開發「Super Dry」搶奪市占率寶座
比對手更多產品線→╳麒麟啤酒路線分散，樣樣不是第一
關鍵4?集中有限的社內資源
只做高收益事業→○奇異集中於第一、第二名事業，本業家電下滑不惜收攤
鉅額投資液晶面板廠→╳夏普受設備折舊拖累，連年赤字
對手過多、狂打低價戰→○飛利浦將技術高價賣出，能轉換事業結構的資金到手
關鍵5?傾全力於建立組織、培養人才
需低成本、高品質的生產系統→○TOYOTA訓練能科學思考、解決問題的人才
迅速展店→○UNIQLO要能把自己當經營者的店長
提供最新、最快的網路搜尋→○Google給天才工程師最大自由來發想點子
作者藉由這15家跨國、跨業種、跨規模的知名企業，引導讀者了解他們如何抓住時勢而創立、站穩地盤；再因時局變遷的調整得宜（或不當）分出高下。
透過一個個精彩案例，讀者可以善用策略，找到定位，進而創造可以維繫的優勢，以及更優於競爭對手的價值；充分了解「戰場在哪裡」、「仗要怎麼打會贏」，作為自己上場時的範本。
正如作者所言：「但願各位讀者一面閱讀成敗案例，一面吸收度過危機的策略，學習別家公司的經驗，進而整合為實際經營一家公司的智慧。」
本書特色
1. 急遽變遷的年代，不懂策略難以存活！
策略，不僅是大、中、小企業的進化地圖，對於組織內各部門發展、創業，甚至個人工作上追求卓越，都不可或缺。策略，就是掌握未來，進而改變未來的護身符。
2. 蒐羅知名企業的實務案例，易起共鳴
柯達的失敗與富士軟片的再成長，創業178年的愛馬仕與創業342年的三越以客為尊克服危機，花王、蘋果與索尼的差異性、麒麟啤酒與朝日啤酒在銷售現場的競爭，奇異、飛利浦與夏普在資源集中上的優劣，豐田汽車、迅銷公司與谷歌性質不同的人才培養等的比較。讀者最想知道的管理模式與成敗關鍵，都在裡面。
3. 策略專家教你一本通曉策略
為許多知名企業解決問題的JMR生活綜合研究所社長，以5項分析架構、多元案例，引導讀者思考、學習，輔以圖表，好讀好懂。
4. 人人都能DIY自己的策略
本書一步步引導讀者以感興趣的企業行動為基礎收集資訊（公開市場情報），進行分析，以幫助理解其策略；也可變換立場，代替該公司高層訂定策略；或是設定自己的創業情況，在假想中營運。一來一往之間，步步提升經營智慧。
紈褲仙醫20 | 藥尊風暴09 | 最強棄少12 | |||
妖道至尊08 | 絕世唐門69 | 無敵喚靈29 |
作者： 松田久一
新功能介紹- 譯者：黃友玫
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/01/12
- 語言：繁體中文
常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營
|
統計學：原理與應用(2版) | 工程統計學：原則與應用(修訂版) | 統計學 9-e | |||
基礎統計分析：R程式在社會科學之應用 | 愛上統計學(3版) | Basic Business Statistics-Concepts and Applications (GE) |
常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營推薦，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營討論，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營比較評比，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營開箱文，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營部落客
常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營那裡買，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營價格，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營特賣會，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營評比，常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營部落客 推薦
內容來自YAHOO新聞
觀點投書：為什麼南鐵運動向賴清德撒冥紙？
5月20日賴清德接待600名台南樁腳至其萬里老家為其新北市市長選舉造勢鋪陳。當時，反南鐵東移全線自救會、南鐵青年和台大大新社成員共8人，舉南鐵居民遺照、撒冥紙突擊賴清德的造神行程。賴清德在5月23日南市議會表示「重大建設不會改變，但希望大家有話好說」。南市府也於5月27日發布新聞稿「詮釋」此行動，並予譴責。6月2日沈發惠甚至在新北市議會質詢朱立倫指稱這次行動為新北市政府指使，將南鐵運動抹藍。3日賴清德又在南市議會稱「照顧方案」將照顧居民，「血債血還」的口號為抹黑。為免模糊真相焦點，特此為文說明。
一、在過去近四年中，南鐵運動一向致力於「和政府講道理」。我們研讀近百份公文，諸多公文已證明南鐵「東移」的構想萌發與決策關鍵就是「財務考量、土地開發」，與政府面臨抗爭後再企圖混淆視聽的工期、經費、古蹟理由完全無關。我們也委託工程專家解讀南市府所提出諸多以工程、交通、安全為東移藉口的謊言。甚至，我們以民國84年的原軌地下化計畫為基礎，引進近年常見於台北捷運工程的進步工法，規劃出增加土地利用效益、大幅縮短施工交通黑暗期，大幅減少計畫經費、完善古蹟保存、且徵收最少民地、拆除最少房地面積，以期達政府、市民、當地居民三贏的南鐵地下化。然而，在南市府都市計畫審查程序中，二十萬言、二百多封陳情文僅被「這是國家重大建設、計畫已訂」、「這是最好的設計」、「會給民眾補償」敷衍以對。
在審查會議中，賴清德甚至動用警察將逾三分鐘發言限制的居民強行架離。在內政部都委審查程序中，賴清德遊說營建署，企圖不經小組會議逕送大會決議。在內政部小組會議中，審查委員口出「賴市長需要這個案子當作政績」、「很想讓賴清德執行這個案子看看」來為南市府護航，放任南市府與鐵工局迴避「台南鐵路地下化是否必需東移才能施作」、「因為南鐵東移，是否增加公益性」及「南鐵東移案之土地徵收是否具備必要性」等三關鍵徵點。又企圖在大選前一日召開內政部小組會議，在520前十日的5月10日火速將本案於大會決議。我們要求南市府、內政部召開聽證程序以釐清本案真相，但皆遭相應不理。在政客與各級政府完全不想與居民談道理的情況下，當被迫害者被宣告為非國民的現實下，我們被逼迫採取激進行動。
二、在過去各記者會或程序中的抗爭，不管我們動員多少居民，總是有更多的警察進行防堵。此類場合的激進行動，也只不過徒增無辜警察與抗爭者的對立，並無法對政客與政府有效施加壓力。因此，未來我們將在一般部隊式行動外，加強游擊戰式的攻擊。此次行動我們證明縱算在賴清德認為最安全的老家，在他受大批支持者擁促最安全的條件下，我們都有能力對他的臉投擲冥紙。我們將隨時行動，無所不在。沒有正義，就沒有和平！
三、5月23日賴清德在南市議會表示「重大建設不會改變，但希望大家有話好說」。5月27日南市府新聞稿又再呼籲居民理性溝通。本案爭議在「南鐵東移導致的浮濫土地徵收，而非拆遷補償」。如果賴清德堅持不改變浮濫徵收政策，居民要跟他有甚麼話好說？試問這幾年來是誰不願意理性溝通？運動之始，我們相信賴清德與民進黨，但換來的卻是敷衍、打壓、抹黑。
賴清德的「溝通」一向就是希望居民別抗爭、有話好說，但他完全不正面回應質疑，堅持東移濫徵，只勸居民向其金主購買偏鄉集合建案。南鐵「東移」若有其公共利益，聽證會正足以讓抗爭平息。賴清德若真心要溝通，就請舉辦公平、公正、公開的聽證程序。隔空放話「溝通」只是對媒體溝通，並非與居民溝通，全無實益。
四、賴清德一再強調他的意志力不會因抗爭而改變。近四年的抗爭已證明賴清德的意志力在南鐵案中實已無足輕重，更重要的是抗爭者的意志力。「確保居民土地」並非南鐵運動的唯一成功指標，「揭穿明星政客獨裁虛偽」、「破除民進黨即代表正義的迷思」才是本案能對台灣社會帶來更重要的價值，也才是定義南鐵運動是否成功的最重要指標。因此，我們的抗爭並不會因賴清德完成土地掠奪而結束，反而將持續至賴清德被認清、唾棄而止，以達對賴清德之流虛偽政客殺雞儆猴之效。
五、520行動時當地宮廟(該主委為賴清德親舅舅)廟眾搶奪「反東移、要聽證」的布條、撕毀南鐵故人遺照、毆打抗爭者、推擠抗爭者倒地。這些都是我們行動者預知需承擔的風險。南鐵居民多為七八十歲老人，我們絕不會讓耆老承擔這些身體傷害的風險。5月27日南市府新聞稿稱「只有一當地住民(即我本人)參與520行動，顯見該行為並不能代表南鐵沿線居民之心聲」之荒謬自不言可喻。
賴清德於五二０回萬里老家，身穿當地廟方背心的男子出手搶奪南鐵自救會的布條。（南鐵青年臉書）
六、5月27日南市府新聞稿與今日(3日)賴清德在南市議會表示南鐵離世居民乃因疾病，與徵收無關，故稱「血債血還」的口號為抹黑。沿線居民長期處在身家財產被剝奪的危機中、受賴清德媒體抹黑為「自私、反進步、為錢抗爭、不顧用路人安全、要求拆西側民房」身處鄰里社群歧視與誤解、背負「應犧牲小我，以成就讓賴清德與民進黨打倒萬惡國民黨」的國族大義、想和政府講道理卻遭程序暴力的非國民待遇、對一輩子支持民主運動的理想幻滅。
以上這些正是壓迫居民身心失調、健康急遽惡化、乃至含恨離世的主因。人雖總有一死，但求死得其所、死得心安無憾。賴清德的暴政與謊言促使這些居民含冤抱恨而終，這是南鐵運動中最大的傷痛。這些居民健康時積極參與運動，今縱辭世，也仍督促倖存者討回公道。血債血還才能祭奠過往居民！
七、2日民進黨議員沈發惠以520行動者之一為新北市員工，故稱新北市政府為南鐵520行動幕後黑手。該南鐵青年在新北市就職前居住在台南，已長年參與南鐵運動。當日且犧牲特休，請假參與行動。沈發惠指控的目的其一是將南鐵運動抹藍，如此爛招童叟可辨，實非主要目的。更嚴重的是其二，沈公開表示已調查每位參與者的背景資料，藉此恐嚇民眾不要參與南鐵運動。這種作法正是獨裁的進化。賴清德對抗爭者的工作、鄰里、社群、甚至宗教團體施壓也不是第一次。但若恐嚇有效，南鐵運動也不會持續至今。
八、3日賴清德在南市議會稱原軌地下化將「增設一個臨時火車站與3個臨時平交道，往外拆除更多房屋，工期更長、衝擊更大。」，這些謊言早已被我們破解。事實是，原軌地下化案完全不需拆除路橋，亦不需增設平交道。南鐵東移案卻必須拆除現在為交通要道的四座東西向陸橋，將增一年半交通黑暗期。原軌地下化案工期為6年11個月，南鐵東移案不計上述南市府隱瞞的一年半交通黑暗期與居民的長期抗爭就達7年8個月。原軌地下化拆除樓地板面積0.63公頃，南鐵東移案拆除樓地板面積9.55公頃，擴增15.2倍。原軌地下化案需設兩個臨時月台(賴清德故意誤導誇大為火車站)，南鐵東移案需設一個臨時月台。但以增加一個臨時月台為由要強制徵收三百多戶民地，完全不符比例原則。賴清德又言「如果採自救會版本，他們不會再抗爭，但另一批新的人會抗爭。」這與往常貶低南鐵運動為「居民為自己利益而爭」、栽贓自救會要求去拆西側房屋是同樣的手法。
九、南鐵案目前程序在內政部。我們在選前向「最會溝通」的蔡英文當面陳情，要求聽證程序來釐清本案真相，但未獲正面回應。林全在鐵工局與全線自救會對質的會議中亦已清楚南鐵東移並無必要性。中央政府對本案是非應已了然於胸，剩下的僅是權衡「土地正義」與「護短妥協」的兩難。內政部都委大會是否在聽證程序釐清真相後召開，即將檢驗蔡英文口中的土地正義是否包含民進黨浮濫徵收案件，或僅是一場Cosplay。屆時，我們的行動對象自然將包含主其事的葉俊榮、賀陳旦、林全與蔡英文。我們完全不希望抗爭延燒至上述人等，但這畢竟是這些有權力者的選擇。
南鐵案目前程序在內政部。我們在選前向「最會溝通」的蔡英文當面陳情，要求聽證程序來釐清本案真相，但未獲正面回應。5月28日林全表示「政府應與民眾溝通，減少土地徵收範圍與影響。」。況且，他在1月19日鐵工局與全線自救會對質的會議中亦已清楚南鐵東移並無必要性。中央政府對本案是非應已了然於胸，剩下的僅是權衡「土地正義」與「護短妥協」的兩難。內政部都委大會即將審議南鐵案，就請新政府在土地正義的宣示由南鐵東移案開始落實，在決議本案前先召開聽證程序！否則，即表示蔡英文口中的土地正義並不包含民進黨政客的浮濫徵收案件，所謂「最會溝通、土地正義」亦僅是一場Cosplay。
＊作者為反南鐵東移全線自救聯合會會長，紐約大學理工學院電機博士
相關報導
● 520前通過南鐵東移案？自救會穿喪服 抗議南市府說謊
● 朱淑娟專欄：都市計畫的闖關遊戲要玩到什麼時候？
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/觀點投書-為什麼南鐵運動向賴清德撒冥紙-222000939.html
|
常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
- 使用心得一看就懂！想成功就一定要會的形象學本月獨享 博客來 使用心得一看就懂！想成功就一定要會的形象學本月獨享
- 心得中原音韻箋釋(兩冊)指定極品 博客來書店 心得中原音韻箋釋(兩冊)指定極品
- 特賣會贏得輕鬆的博弈法則破盤獨家 博客來網路書店 特賣會贏得輕鬆的博弈法則破盤獨家
F0EF557594DF15A7
留言列表
